Эксперт по управлению строительством жилой недвижимости
Характеристики
Отрасль
Недвижимость, Строительство, Менеджмент, Проектная деятельность
Формат работы
Очная консультация, Наставничество, Онлайн консультация, Частичная занятость, Услуга от эксперта
Языки
Русский
Тип эксперта
Менеджмент, Собственник бизнеса, Консультант
Компетенции
- Ввод в эксплуатацию
- Капитальное строительство
- Нормативное регулирование
- Организация работы проектных команд
- Осуществление функций технического заказчика и генеральный подряд
- Планирование и бюджетирование
- Финансовое планирование
- Взаимодействие с органами государственной власти
- Управление строительными проектами
Краткая информация
- Управляющий собственник и директор группы компаний «ДоМАС» с 15-летним опытом в девелопменте.
- Специализируюсь на управлении строительством полного цикла — от идеи и согласований до ввода в эксплуатацию и передачи домовладений.
- За время работы реализовано 250+ проектов жилой недвижимости.
- Помогаю заказчикам и инвесторам: соблюдать сроки строительства, держать под контролем бюджет, выстраивать управляемую систему подрядчиков, снижать риски на всех этапах проекта
- Обеспечиваю управляемость строительного проекта: сроки, бюджет и результат под контролем на всех этапах.
Образование
- Российский государственный гуманитарный университетМенеджмент организаций
2005 - Президентская программа подготовки управленческих кадровСтажировка в Токио (Япония)
Опыт работы
-
Место работы Группа компаний «ДоМАС»
Должность Директор
Период работы с 2011 по по настоящее время
Обязанности -- Полное управление группой компаний в сфере строительства и девелопмента -- Стратегическое планирование, финансы, контроль всех проектов -- Личное участие в проектах от идеи до сдачи и передачи домовладений
Доп. информация
- Подключаюсь к проектам на всех этапах — от идеи до ввода в эксплуатацию — и выстраиваю управляемую систему строительства с фокусом на сроки, бюджет и подрядчиков.
- Ключевые задачи: срыв сроков строительства, рост себестоимости проекта, неуправляемые подрядчики, сложные согласования и разрешительная документация, отсутствие прозрачного контроля бюджета
- Результаты: 98% объектов сданы в срок или досрочно, снижение бюджета на 12–15%, выстроенные системы контроля подрядчиков, параллельное ведение строительных и разрешительных процессов без задержек
- Член Общественного совета при Министерстве строительства Самарской области
- Победитель профессиональных конкурсов в сфере строительства и девелопмента
- Награждён Благодарственным письмом Губернатора Самарской области
Услуги
