-
ЗадачаНеобходимо было настроить систему управления таким образом, чтобы синхронизировать усилия директоров бизнес-направлений и встроить стратегические цели в ежедневную управленческую практику.
-
Решение
- Оценили систему управления через таланты команды и выяснили, какие инструменты и стиль управления адекватны стилю мышления руководителей.
- Спроектировали и внедрили годовой цикл управления по целям.
- Разработали проекты развития для изменения отдельных механизмов системы.
- Разработали и запустили систему продаж дополнительных услуг.
-
Результат
- Повышена согласованность действий руководителей
- Усилена управляемость системы.
- Улучшены коммерческие показатели компании.
27.05.2026
Эксперты
