- без привлечения в штат
- без переплат
- с гарантиями платформы
Услуги
- Наш клиент - один из крупнейших в России подрядчиков по выполнению работ в сфере промышленного альпинизма. Объекты компании расположены по всей России. Компанией были выполнены работы для нужд ТЭЦ, однако в связи с рядом обстоятельств, не зависящих от сторон договора, завершение работ в предусмотренный договором срок оказалось невозможным. При таких обстоятельствах Заказчик отказался от приемки выполненных этапов работ и начислял неустойку, которая составляла около 300 тыс. рублей за каждый день просрочки.
- подробно изучили материалы дела и составили детальную хронологию выполнения работ, точно определили, за какие периоды просрочки ответственен подрядчик, за какие - заказчик, а какие периоды просрочки были вызваны погодными условиями.
- подготовили для подрядчика подробную мотивированную претензию, в которой заявили о приостановлении исполнения обязательств до момента оплаты выполненных и не принятых Заказчиком работ.
- обеспечили участие юристов в очных рабочих совещаниях с заказчиком на территории Сахалина.
- провели претензионную работу, фиксируя ненадлежащее исполнение заказчиком своих обязательств по договору
- В результате удалось добиться урегулирования спора в досудебном порядке, поскольку перспективы судебных разбирательств представлялись не очевидными, а сам процесс - сложным и дорогостоящим. Заказчик произвел нашему клиенту оплату стоимости выполненных этапов работ, а срок завершения остальных работ был сдвинут на основании дополнительного соглашения сторон. Вопрос о возможном начислении неустойки в сумме более 30 миллионов рублей был урегулирован в досудебном порядке.
В своем развитии региональная консалтинговая фирма, заинтересованная в оказании своим клиентам услуг самого высокого качества, рано или поздно сталкивается с дилеммой: либо оставаться "бутиковой", обладая узкопрофильной экспертизой, либо расширять спектр своих возможностей, что требует привлечения высококлассных специалистов.
Традиционным путем здесь является объединение с другими компаниями, обладающими экспертизой в смежных областях. Укрупнение открывает новые возможности. Однако выстраивание партнерских отношений - кропотливый труд.
Мы решили пойти другим путем и кардинально изменить модель работы - создать платформу, где каждый эксперт может максимально задействовать свой потенциал, свои сильные компетенции. Клиенты же получают такие возможности, которые в действительности не могут удовлетворить классические консалтинговые фирмы, полагающиеся на штатных сотрудников или внешних специалистов, привлекающихся в ручном режиме.
- - разработали правила взаимодействия пользователей, способы разрешения спорных ситуаций, политику в отношении работы с персональными данными, юридические аспекты взаимодействия пользователей;
- описали бизнес-логику;
- настроили CRM и таск-менеджера под задачи (к сожалению, здесь нет готовых решений, которые можно взять и запустить в работу без учета специфики деятельности);
- автоматизировали ряд ключевых бизнес-процессов - ведение лидов и сделок, формирование отчетности и контроль качества при завершении проекта;
- разработали сайт и создали клиентский сервис, обеспечивающий удобство работы для всех типов пользователей;
- создали систематизированный каталог экспертов и проектных команд, прописали процесс верификации компетенций, проектного опыта и деловой репутации экспертов;
- начали создавать базу знаний и успешно реализованных проектов;
- начали развивать экспертное платформенное сообщество
Мы создали новую для нас бизнес-модель, кратно расширили возможности полезных взаимодействий с нашими экспертами, клиентами и партнерами; дали возможность заказчикам в режиме единого окна решать нестандартные комплексные задачи, выходящие за границы юридического консалтинга.
Команда платформы Integra гордится этим опытом, готова делиться им с другими и сама обогащаться новыми знаниями!